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2022
07-20
为认真梳理并总结2022年上半年各谋划单位的事情效果与履历,2022年7月1日-7月15日,平博集团开展三轮、为期半月的述职汇报大会。
与往年差别,为推动整体治理水平再上新台阶,本次述职汇报大会接纳“全员述职”的形式,各治理层逐级向上汇报,从2022年上半年岁情业绩完成情形、亮点与缺乏和合理化建议等方面举行了扑面汇报。
7月15日,第三轮述职汇报大会暨半年度总结聚会准期召开,本次大会在平博集团商学院举行,集团董事长王子林、副总裁王光忠、副总裁姜升科、副总裁李晓敏及各谋划单位高层治理职员共计30+人出席此次聚会。
会上,由各分、子公司总司理、集团各职能中心总监对各版块2022年上半年的事情情形举行了总结,对缺乏之处举行反思,并对下半年的业绩目的及应达目的做了深入剖析与妄想。
王子林董事长转达各述职职员汇报情形。在各单位自查自评基础之上,对各单位汇报做了点评。点评竣事后,他对下半年的事情提出要求。
2022年下半年,各分、子公司要压实落细各项事情责任,统一头脑、攻坚克难,全力以赴度过2022。一是坚守公司清静底线,各谋划单位要“时时讲,日日抓”清静生产,让所有员工树立“”一失万无,万无一失”清静生产理念;二是建设容错免责机制,在不触碰底线情形下,给予员工一定“试错权”,激励员工大胆闯、大胆试,形成一个有生气、有继续的事情团队;三是增强团队建设,各治理层要身先士卒,稳固军心,起到楷模、带举措用,从而发动员工团结奋进。
最后,王董谢谢所有员工在这半年的辛勤支付,也招呼全体平博人坚定信心,实干笃行,勇猛争先,做好冲刺事情,周全完成2022年度预算指标。
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